2019-12-03
浏览量:529311月21日下午2点,锦华30多位设计老师相约总部大会议室,从软装设计的发展说到设计逻辑及方法论,大家展开了多维度对设计的思考。
内容回顾
【主题一】
走出舒适区—摸索适合锦华设计师的软装模式
【分享讲师】
陈丨鼓楼旗舰店
盈丨软装设计
赢丨总监
【分享提纲】
1.目前软装市场现状
2.如何在体制内实现提升客户品质
3.如何做到硬装和软装无缝衔接
【第一部分】
1.软装市场缺乏专业从业机构
软装行业从业者从业水平却相应提升缓慢,很多纺织服装企业向外延发展家纺,把发展家纺作为一个新的增长点但是专业的软装市场还没有形成。
2.软装设计离消费群体还有一定距离
普通住宅消费者,很少能接触到软装设计,只有少数工装或高端家装公司设有专门软装部门,对于多数的家装公司而言,他们并没有自己的软装设计团队。
3.缺乏专业软装设计师
由于软装市场消费火热起来的时间比较短,通常都是由家装设计师带领业主选购软装配饰,因此专业的软装设计师人才非常缺乏,“市场上出现了很多半路出家的现象”。
【第二部分】
如何在体制实现提升客户品质
1.如何在体制内与体制外两者之间达到平衡?
(1)享受体制内带给你的安全感,去追逐体制外的设计含量。
(2)做好体制内的管理,再结合体制外的改革带动体制内同步发展。
2.全案精装如何更好地落地与提升客户的感知度?
(1)团队设计+团队服务
(2)效果+作品双重成效
(3)扩大市场范围 + 精装楼盘加入、优化渠道的多元化
(4)真正意义上的管家——在施工现场能够把控施工进度、材料的进出场以及与客户在施工上的交流
(5)健全的竣工流程
【第三部分】
如何做到硬装和软装无缝衔接
——锦华客户预案
与时代并行,我们在路上!
【主题二】
个人设计逻辑及方法论——青年设计师如何快速成长
【分享讲师】
余丨江宁旗舰店
礼丨高级
华丨设计师
【分享提纲】
1.设计者跟设计之间的关系
2.设计者跟业主之间的关系
3.我的设计逻辑及方法论
【第一部分】
余老师总结设计职业生涯
主要分为以下几个阶段:
1.在设计前期,更多的是拼凑、模仿,通过各方的力量去学习,去积累,经过一段时间后,他们对整个设计体系的感知逐渐清晰。
2.这个时候他们会更加注重自己的生活,从生活中去发现、去探索设计的元素,在生活中寻求转变。他们开始热爱这个行业并为自己建立的职业生涯找到了切实的理由。
3.长期的常态,让他们感到自己的设计再也无法打动自己,开始意识到过去为自己塑造的很多面貌原来很不鲜明或者根本就不是自己的。就会再次陷入苦恼,经过反复思考后,开始慢慢的去创建自己的设计风格,并一直都坚守?己的设计美学,把?己对?活的细腻或爱投射到设计之中,为设计注入自己的独特趣味。
4.样式流行、风格体系、文化脉络的重建才是更深层次的设计思维,他的思想已经不仅仅对本行业具有指导意义,对很多其他的领域也具有杰出贡献,他对世界对人类对设计对自己的生涯已经看的无比清晰和透彻,他进入了设计师最高阶段白色时代,这个阶段的设计师是真正的大师,他们拥有不朽的人格。
这五个阶段不仅仅是专业的成长,更是思想的成长,所以这是一个规律,每个人的进步都应该是循序渐进而不存在跳跃的发展。
【第二部分】
设计师要达到设计高度的完整性,需要好的设计、好的甲方、好的监理、好的施工,这就好比木桶效应,缺一不可。其中甲方与设计师是两个更为关键的节点,只有以上各方均恰到好处的完成自己的任务,方可成就好的设计。
【第三部分】
设计的方法论:
1.敏感的专业洞察力
2.理性有逻辑的思维方式
3.追求完美的设计结果
理性有逻辑的思考才能给设计增光增彩!
【结尾】
11月21日下午的《锦华装饰设计分享会》在总部大会议室圆满落幕!感谢陈盈赢老师、余礼华老师的倾力分享,为设计师们带来了一场对于设计思考的精彩分享。
【收获】
张云燕:
1.思想决定了设计能到达的高度。
2.软装表达是设计师的重要手法。
汤苏婉:
1.陈老师分享了在市场大环境前提下,如何更好地服务客户,把更多有品质的客户做到更优,团队模式很有利于当下的市场,硬装结合软装的设计也会更加吸引客户。
2.余老师分享了很多设计思路,引发我们对于设计的思考。比如设计是优雅体面的解决问题的一个过程,设计要先追求完整度,其次是精细度,设计逻辑的一个重要性,从前期的拼凑模仿到后期的引领,重建的进化等等。
倪菲:
1.精益求精,不断上进,不能固步自封,而要不断学习、上进,去火气更多的关于自己专业内外的知识点。
2.如何与客户对接,如何给予客户更好的建议,这都是我们思考的问题。
3.如何让软装成为设计的一部分,甚至是不可或缺的重要部分,也是今天学习的重要知识点。
高旭:
参加完此次公司组织的分享会,真的受益颇多。2位老师从作为一个设计师现在遇到的2个重大问题出发,去分享一些他们所选择的路线。
1.陈老师选择了在当代毛胚快绝迹,精装盛起的环境下,做起了全案软装设计,这也是另辟蹊径。在当下市场环境,我们要想把握住一个客户,或者想要出一套作品,那我们前期做的服务应该很多,要让客户看到很多的一些设计,一个人做全套很累,也很分散,所以我们需要的是一个团队的配合。
2.余老师今日讲解是青年设计师如何快速成长,首先得定位好自己在设计师成长过程中的一个准确定位,以及整理属于自己的一套谈单逻辑。今日很感谢二位老师能够分享自己的一些案例以及心得体会,也让迷茫的自己找到定位。
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