今天下午，锦华装饰南京大区2017收官之战暨四季度动员大会在中心大酒店圆满召开！南京大区总经理曹总、各大分公司经理以及近400名锦华员工一同参加了此次动员会！

收官2017，锦华人必将怀着巨大的热情和信念，坚定目标，务实向前，不断成长！以高效的姿态，为完成最终目标而全力以赴！

会议初始，由总部客服中心李总公布了南京大区1-9月份在综合产值、整装、客户满意率等相关方面的数据及排名！同时对前三季度完成比较好的个人和团队进行了表扬！

李总希望各大片区、各版块能够针对数据进行分析，找出不足，然后再寻求方法和突破，同时也能够向身边优秀的小伙伴们学习，坚定目标，冲刺最后一个季度，为2017年的完美收官贡献自己的力量！

随后对前三季度的优秀个人和团队进行表彰！

2017年前三季度，南京大区也涌现了一批英雄团队和杰出个人，他们为团队的发展作出了表率作用！英雄团队战无不胜，杰出个人星光熠熠，他们是锦华英雄，他们是值得这份荣耀和让我们学习的人！

△2017前三季度产值冠军团队：河西大区

△2017前三季度完成目标团队：淮安、1865、鼓楼、河西、城东大区

△2017前三季度市场部产值冠军团队：1865市场部

△2017前三季度设计师综合产值前10名

△2017前三季度市场部综合产值前10名

△2017前三季度设计部回头客优秀个人

△2017前三季度项目部回头客优秀个人

紧接着，由卢总带来#坚定 务实 高效 成长#收官2017主题发言！

卢总表示，一直以来，锦华人都有着一颗优秀的心，所以，对于这只剩下短短70多天的2017年，所有锦华人一定会为目标拼劲全力，用实际行动去完成我们当初许下的承诺！

工程总监何总同样表示，收官2017，一线工程人员也将会担负起属于自己的那份职责！

基于2017年的整体目标，何总希望通过加强落实工地文明标化，加大工地的巡检力度并制定对应绩效考核标准，同时根据实际情况优化工艺标准等措施要求，来提高客户满意度，让工程部实现通过工程管理提高客户满意度，通过客户满意实现“回头客”的增长！

各大片区总经理带领自己的团队上台制定四季度目标，领取军令状！2017收官之战，让我们坚定信心，坚守目标，势必完成！

会议最后，由锦华装饰南京大区总经理曹总作最后的总结发言！

曹总首先和大家再一次回顾了1-9月份通过所有锦华人努力所交出的答卷！曹总希望每一个人能够通过数据从自身找出不足，从他人身上找到差距，同时能够分析原因，在接下来的第四季度工作中再接再厉更进一步，为实现自己的目标而努力！

曹总谈到，作为资深的家装行业人士，我们对于这些年行业的发展与变迁可谓是历历在目！过去的家装环境，因为家装模式、服务流程的单一化，消费者薄弱的家装需求等各方面的原因，导致家装行业的消费环境是由企业去主导消费者！在一定程度上也可以说，那时候的业务是比较好做的！

而如今，受房地产政策的影响，包括家装模式的多样化、消费群体的改变、消费需求的不断提高以及竞争对手在各个方面的冲击等诸多因素，使得家装行业的整体环境发生了巨大的改变！一个家装企业，要想在这样的环境下继续生存甚至发展，只有去不断创新和改变以此来满足消费者的需求！

基于此，曹总分别从客户服务、渠道开发、活动落地，工程质量回头客机制等多个方面，对企业未来的发展提出了建设性的意见和方法！曹总表示，未来行业的竞争一定是服务的竞争，坚持以客户为中心，以客户满意为目标，一定是企业长久发展的不变之道！

“不管环境和行业如何改变，顺势而为是大道！我们也需要寻求改变！而坚持推行整装模式、提高以客户满意为目的的主动服务的意识和态度，便是现如今行业的大势所趋！”曹总最后说道！

完美收官2017！相信通过所有家人的不懈努力，我们一定会坚守目标，去完成，去突破！加油吧，锦华人！