2016年8月17号，锦华装饰南京大区营销版块目标管理目标达成100%战前特训在保险大厦举行，营销体系全体员工均入营参训。

我们邀请了聚成培训著名讲师、中国十大企业咨询专家、中国晶都医疗战略顾问、同力天合股份品牌运营顾问、EC SCRM软件商学院副院长、清华大学EMBA总裁办导师陈中正老师作为本次的培训师.

培训开始前，整个团队被分成了十支方队，每个方队设置队长一名，副队长,财务各一名。队长带领队员设计队名，队呼。在这一天的时间内，所有方队的目标只有一个，团队总冠军！

培训第一个环节，所有方队的董事长上台，对于目标进行承诺。每个董事长依次发言，如果带领不了团队达成团队总冠军，将分别践行个人制定的承诺。

上午的授课围绕目标管理展开，陈老师深入浅出，讲解了团队为什么要设置目标，以及达成目标的8大完善方法。

短暂的午休之后，开始下午的培训环节。下午最惊心动魄的莫过于领袖风采的拓展项目。3轮比赛，成绩一次次被刷新，这真正符合了锦华人“无所不能”这句话。胜利者欢呼，失败者受罚，退无可退时的绝地反击，反败为胜的逆战，太精彩！相信自己，相信团队，每个人的全力以赴，创新奇迹！

失败的方针队长出列兑现承诺↓

团队成员与队长一起践行承诺↓

两队的比分一次比一次超越！

激动人心的拓展过后，收拾心情，进入本次培训最重要的20强+1目标与计划管理表制定环节，每个方队根据陈老师的要求。对于目标进行阶段细化分解，并对每个阶段的工作进行详细描述。

晚上环节终级PK,第一个环节是每个方阵20强+1目标与计划的回报环节。所有方阵抽签决定出场顺序，所有组员携带精心绘制的管理表上台，由各分公司市场部经理进行汇报讲解。

城东分公司市场部经理上台进行目标讲解↓

江宁分公司市场部经理上台进行目标讲解↓

河西分公司珠江市场部主管上台进行目标讲解↓

江北分公司市场部经理上台进行目标讲解↓

堂杰国际设计市场部经理上台进行目标讲解↓

溧水市场部经理上台进行目标讲解↓

1865旗舰店市场部经理上台进行目标讲解↓

淮安市场部经理上台进行目标讲解↓

鼓楼市场部经理上台进行目标讲解↓

汇报之后，南京大区营销总监卢总对所有分公司的目标与计划管理进行点评，并指出改进意见。

第二个环节，目标PK，由陈老师组织，所有方阵可以指定另外两个方阵进行目标PK，并兑现PK失败的承诺。现场所有方针都参与了此个环节，、均找到了自己的PK对象。

不知不觉已是深夜十点，历时13个小时的目标100%训练至此全部结束，卢总上台发言总结。卢总表示，看到大家的行为,非常感动，同时更坚定了20强+1必胜的信念。卢总希望营销团队把目标就当成结果，将激情燃烧到最后一刻，坚持到底,直到胜利！

卢总发言过后，就是最激动人心的颁奖授证。经过一天的奋战，所有辛勤付出的团队都收获了自己的荣誉。

同时，1865红牛队中拔头筹，在十个方阵中脱颖而出，获得本次培训项目的团队总冠军！

本次培训也迎来了一位神秘嘉宾，一直密切关注着整场培训。活动最后，南京大区总经理曹总上台发言。首先，曹总要求营销团队在20强+1活动中做到忠于目标、全力以赴、脚踏实地。然后曹总将自身事业生活的感悟浓缩成四个字“学、悟、获、用”送给所有学员。

特训营在热情的氛围下迎着夜色，顺利闭幕！